Search
  • sagiv koren

⭐ איך מעצבים יעדים לעסק בעזרת מודל סמארט?

טיפ לבעלי עסקים

איך מציבים יעדים ומטרות [ומשיגים אותם]


להכניס עובד נוסף, לפתוח עוד 2 סניפים, לשפץ את המרפסת או להפוך לרשת ארצית. לכל בעל עסק יש את החלומות, השאיפות והרצונות שהוא רוצה להגשים.


אבל אם הרעיונות האלה ישארו כל כך כלליים - הם יהיו רק חלומות.

כדי שהמטרות שלנו יהפכו ליעדים שהשגנו, אנחנו חייבים לחשוב עליהן בצורה אחרת.


איך? בעזרת מודל SMART -

מודל פשוט ועוצמתי שיכול לסייע בהצבת מטרות שניתן להגשים - בעסק ובחיים.


5 הכללים של מודל סמארט:


  1. Specific - ספציפי -

המטרה שלנו חייבת להיות מוגדרת בצורה ברורה. אם מטרה כללית (ולא טובה) תהיה משהו כמו: "להכניס עובד נוסף"; מטרה ספציפית תהיה: "להכניס עובד נוסף שיקח אחריות על כל תחום שירות הלקוחות בעסק.


  1. Measurable - מדיד -

אנחנו רוצים להגדיר מטרה שאפשר למדוד, כדי שנדע שאכן הגענו ליעד. כך לדוגמה, לא נאמר שאנחנו רוצים להוסיף עובדים לעסק, אלא נגדיר כמה עובדים.

  1. Achievable - אפשרי -

נגדיר מטרה ברת השגה, כלומר מטרה שאכן אפשרי עבורנו להשיג. כמובן, אפשר להציב מטרות לא ריאליות לטווח הארוך, אבל חשוב להגדיר מטרות ביניים שאפשר להשיג בזמן הקרוב.

  1. Responsible - אחריות -

נשאל את עצמנו - האם אנחנו רוצים לקחת אחריות על המשימה הזאת? האם היא רלוונטית עבורנו. אם התשובה שלילית, כנראה שהמטרה לא טובה.

  1. Time - תחום בזמן -

המטרה שלנו חייבת להיות תחומה בזמן, כדי שנעקוב אחרי קצב ההתקדמות ולא נדחה אותה עד אינסוף.



האם הגדרתם את המטרות של העסק שלכם? האם כבר השתמשתם בפינדרלה כדי להגשים אותם?


מסר מיוחד

הצטרפת ועדיין לא קיבלת פניות?


בחודשים האחרונים אנחנו חווים צמיחה מטורפת.


בעלי עסקים רבים מצטרפים לפינדרלה,

מפרסמים את השירות שלהם - ומחכים ללקוחות.


הלקוחות יגיעו רק אם עובדים נכון.


אם אנחנו כבעלי עסקים זמינים לפניות,

מגישים הצעת מחיר אטרקטיבית במהירות,

ומבהירים את היתרונות שלנו.



9 views0 comments